可按90天排期：第1—15天现状盘点，逐项过床位、人员、财务、合同、证照、消防和现有制度，找出最薄弱的两三个环节；第16—45天制度和流程定稿，选一个楼层或班组用真实场景试点；第46—75天全员培训并上线信息化基础模块，先把老人档案、评估、照护计划、护理记录和收费跑通；第76—90天数据复盘，调整指标与考核后推广全院。一期不宜贪多，全模块一次性上线往往哪块都用不熟。信息化不是把纸质表格搬进电脑，而是把方案关键节点变成必须完成的系统动作，系统字段要与机构考核口径对齐，杰佳通在养老机构管理、护理管理和民政监管方向的产品设计中就强调这一点，上线后再改口径成本会高很多。